俗话说“买股票就是买老总”，老总是上市公司的“总指挥”，老总管理得好，上市公司发展自然也好。同样道理，对于基民来说，买基金时，宜多看看老总。 

　　基金公司老总的风格、能力，直接影响公司团队建设，从而影响公司发展及产品业绩。

　　《基金观察》以公司管理规模、基金业绩、以及团队稳定度为指标，从60位基金公司总经理中，筛选出5位MVP（最有价值）老总，期待他们能够带领持有人安稳的渡过熊市，摘取牛市果实。

　谁是MVP老总？

　　男怕入错行，女怕嫁错郎。基民怕选错基金。因此，基民购买基金之前，对基金经理，总是千挑万选，生怕看走了眼，一不小心就从基民沦为“饥民”。

　　今年以来，偏股型基金跌幅巨大，但业绩最好的公司的平均亏损，比跌幅最大的公司平均亏损少15％。可见，选择好的基金公司也是控制风控的有效途径。

　　中国的老股民有一句话，说“买股票就是买老总”。老总是上市公司的“总指挥”。老总管理得好，上市公司发展自然也好。同样道理，对于基民来说，买基金时，宜多看看老总。

　　《基金观察》以规模、基金业绩、以及团队稳定为指标，从60位基金公司总经理中，挑选出5位最佳老总，为投资人选择基金提供一个新视野。

选基金经理不如选老总

　　基民当中，总不乏“追星族”，他们认定了某个基金经理，一心只会购买他们的基金。

　　周小姐就是这样的一位“追星族”。今年以来，她遇到最大的麻烦，除了净值缩水之外，还有基金经理的变动。她持有3只基金，2只是定投，但恰好定投的这2只基金，都换了基金经理。

　　“我也要跟着‘走人’吗？还是停止定投算了？”周小姐疑惑了。确实，牛市以来，公募基金跳槽不断，明星基金经理更是陆续转战私募。统计显示，有记录的615位基金经理中，已有232人不再管理任何基金，成为基金经理中的“失踪人口”。追逐明星基金经理的难度，越来越大。

　　与基金经理相比，基金老总更换的频率要小得多。虽然今年以来，基金公司高管变动异常频繁，11家基金公司更换了总经理。然而，总体来说，老总队伍还是要比基金经理的队伍更稳定。基金业10年间，老总换得最多的基金公司，也就换了3人。

　　总经理的任职时间，也比基金经理要长。如今基金经理平均一年多就换一个，但华夏基金范勇宏、博时基金肖风、易方达基金叶俊英都是自公司成立以来就任老总，没有变动过。高良玉任南方基金老总9年多，赵学军也任嘉实基金老总长达8年之久。

　　“追星族”选基金，除了基金经理流动大之外，还遇到另一个障碍。现在基金公司队伍规模扩张，基金的份额越来越大，单靠基金经理个人之力来管好一只基金，已是独木难支。

　　所以，基金界现在流行“投研团队建设”。在公募基金，投资越来越依赖于集体，不仅是个人行为。

　　那么，团队建设是谁的事呢？毫无疑问，是老总的事。

　　可以说，随着单只基金规模越来越大，单个基金公司份额越来越多，基金经理流动加剧，选基金经理，不如选基金老总，来得更可靠，或者说，更有前瞻性。

寻找MVP老总

　　如何衡量一位总经理的功绩？

　　对投资人而言，稳定的业绩永远是最直观的体现。要保持优良业绩，团队稳定是必不可少的前提条件。此外，一旦业绩表现优异，市场认同度随之提高，表现为相应的份额增长。

　　因此，《基金观察》认为，业绩、团队稳定性和份额增长，都能在不同程度上，反映基金老总的能力。首先，《基金观察》选择了任职时间3年以上的总经理作为评选对象。一般而言，总经任职时间足够长，才能真正显示其能力，与公司整体风格磨合成熟。

　　其次，用偏股型基金3年业绩来衡量老总的绩效。旗下基金按3年年化收益率排名至少有一只基金，排在前1/4。

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